Notre agence vous accompagne dans l'analyse de vos besoins en amont d'un développement comme dans la gestion et l'animation de vos projets. Vous pouvez faire appel à nous sur tout ou partie de vos projets.
Ielow, une ressource technique de confiance.
Nous pouvons :
Ielow votre chef de projet méthodologique (scrum master)
Dans le cadre de cette mission, Ielow conduit le projet et est garant du respect du processus défini, des délais, du budget. Nous organisons, animons et planifions les étapes, vérifions leur déroulement, écoutons et règlons les difficultés rencontrées en coopération étroite avec chaque membre de l’équipe.
Ielow, votre chef de projet numérique (product owner)
Dans cette mission, Ielow est chef d’orchestre entre les différents intervenants du projet (designers, graphistes, développeurs, décideurs, équipes marketing et commerciales…) et coordonne leur action. Nous avons une vision globale du projet, à la fois stratégique et opérationnelle, et sommes garants de l’adéquation optimale de la solution à votre besoin.
Une démarche projet sur mesure
Nous privilégions la conduite de projet selon la méthode Agile.
Cette méthode vise à apporter de la souplesse, faciliter la créativité tout en augmentant l'efficience du projet en développant la bienveillance entre les développeurs. Elle met en avant la participation, la collaboration, les utilisateurs, l'auto-organisation et la rétrospective pour atteindre ses objectifs dans le réel et non dans le prédéfini.
En effet, la méthode Agile prévoit de diviser le projet à conduire en plusieurs sous-projets avec des objectifs à courts termes. Lorsqu’un sous-projet est terminé, on passe au suivant jusqu’à l’accomplissement final. Cette approche est plus flexibles que les méthodes plus classiques et linéaires, car elle laisse la place aux imprévus et aux changements, inhérents à tout projet. Avec l'approche Agile, rien n'est figé.
De plus, le client est au coeur du processus. C’est lui qui valide chaque étape du projet. L’équipe prend en compte l’évolution de ses besoins, cherche continuellement à évoluer et effectue les ajustements en temps réel. Dialogue, écoute, implication, réactivité face aux changements sont les maîtres mots.
Mais pour certains projets voire certains sous-projets, courts et limités, le modèle linéaire reste adapté. Il offre une structure hiérarchique claire, en cascade (analyse, conception, implémentation, test, exploitation) qui nécessite des phases clairement définies.
Nous proposons de naviguer entre ces deux méthodes selon vos besoins et les besoins du projet et de construire ainsi une conduite de projet sur-mesure.
Pour en savoir plus sur nos services d'accompagnement, contactez nous.
